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Para las empresas que buscan impulsar la innovación, obtener capacidades vitales o aprovechar los beneficios de la escala, una alianza estratégica puede ser el modelo de colaboración ideal en el que ayudamos a diseñar e implementar alianzas ganadoras para alcanzar un objetivo común como expandirse a nuevos mercados, lanzar nuevas líneas de productos o servicios, o adoptar nuevas capacidades tecnológicas.

Trabajamos en íntima colaboración con las empresas durante todo el proceso de ampliación de capital para aumentar el valor a los accionistas, aliviar la complejidad de la tramitación, maximizar los rendimientos y posicionar en el mercado a la empresa matriz con una imagen de éxito en el ámbito comercial, financiero y legal.

Contamos con profesionales auditores que estudian la naturaleza de cada empresa cliente para garantizar la máxima dedicación en cada auditoría y calidad en la emisión de informes que cumplen con los estándares de auditoría contable, de sistemas de gestión empresarial, normas de Calidad ISO y certificaciones de calidad.

Para las empresas que buscan impulsar la innovación, obtener capacidades vitales o aprovechar los beneficios de la escala, una alianza estratégica puede ser el modelo de colaboración ideal en el que ayudamos a diseñar e implementar alianzas ganadoras para alcanzar un objetivo común como expandirse a nuevos mercados, lanzar nuevas líneas de productos o servicios, o adoptar nuevas capacidades tecnológicas.

Estamos especializados en el campo de la estrategia de inversión de fondos y en operaciones de fondos de capital privado, acompañando a las empresas líderes a anticipar las tendencias futuras en la industria, visualizando la próxima iteración de sus modelos comerciales y operaciones de capital privado, e incorporando análisis expertos en sus cadenas de valor.

Las empresas que ganan no solo hablan de la experiencia del cliente, sino que venden y comercializan de una manera conveniente y relevante para sus clientes. Los enfoques tradicionales no fomentan esta orientación, por lo que se necesita un nuevo paradigma: una unificación integrada de marketing y las nuevas tecnologías de investigación de mercados. Proporcionamos un nuevo enfoque para ayudar a las empresas a desarrollar sus capacidades humanas y técnicas que permitan este enfoque innovador de marketing.

Nuestros servicios de reestructuración empresarial ayudan a las empresas a centrarse en la gestión de su liquidez y capital para fortalecer sus balances, aumentar los flujos de efectivo y salir del modo de supervivencia.

Vemos el cumplimiento de la gestión de riesgos laborales a través de una lente de gran angular. Si bien nuestros equipos están capacitados para aplicar consejos técnicos a problemas inmediatos, nuestro criterio no es simplemente «apagar incendios», sino analizar, aconsejar y apoyar la toma de decisiones de gestión tras identificar problemas sistémicos o estructurales relacionados con el cumplimiento de la normativa en materia de riesgos laborales. De esta forma, ayudamos a las organizaciones de todas las industrias a ser más competitivas evitando posibles contingencias que con el simple cumplimiento no podrían lograr.

Para sortear los complejos desafíos de hoy, planteamos nuevos enfoques para que las empresas construyan su futuro conjugando las nuevas tecnologías con las capacidades humanas para impulsar el crecimiento, la innovación y la resiliencia. Desde el C-suite hasta la primera línea de dirección, y en todos los puestos de la organización, aportamos una visión estratégica basada en las personas, soportada por tres pilares: liderazgo, talento y habilidades.

Para garantizar el rigor y la disciplina a lo largo del proceso de externalización de funciones esenciales, establecemos y administramos un equipo de gestión activo que desempeña tres funciones fundamentales: impulsar la implementación de las iniciativas de mejora, permitir el cambio de procesos para su externalización y garantizar que el programa genere el impacto deseado en los resultados.

Nuestro equipo de consultoría fiscal y de cumplimiento normativo utiliza un enfoque holístico para la gestión de balances, financiación y liquidez para lograr resultados superiores desde la perspectiva del mejor rendimiento fiscal.

Definimos nuestro modelo de consultoría de productos y servicios como una asociación con las empresas para definir, probar y demostrar cómo la recopilación y el análisis avanzados de datos, la reorientación de la cadena de suministro hacia entornos digitales y otras mejoras crearán valor, antes de expandir o integrar estas capacidades en su modelo operativo. Evaluamos la automatización de lo transaccional y creamos equipos multifuncionales para aprovechar el talento y la innovación necesarias para satisfacer las demandas cambiantes de los consumidores.

Ofrecemos asesoramiento profesional oportuno y estratégico en la búsqueda de financiación. Nuestro objetivo es resolver procesos complejos, que abarcan el análisis inicial de la estructura óptima de capital y los términos la negociación con el proveedor de financiación seleccionado, para acometer operaciones de expansión nacional e internacional, de ampliación de líneas de negocio, de crecimiento orgánico o de adquisición de bienes reales, raíces, etc.

Hacemos más accesibles las ayudas, subvenciones y licitaciones públicas, encargándonos de la burocracia y de la gestión de la información necesaria para la consecución y obtención de una ayuda pública, Nuestros expertos están en constante búsqueda y estudio de la oferta nacional e internacional para garantizar el éxito de su obtención.